如何解决您的需求

可持续性是一个广义的术语。你的公司必须从一些角度来定义可持续发展，例如:

• 你公司的可持续性是什么?
• 为什么我们要优先考虑可持续发展?
• 什么是可持续发展的企业?
• 什么是可持续制造?
• 什么是可持续产品?

为了解决您的需求，您应该以处理所有商业挑战的方式来处理可持续性，即将其作为一个商业案例来处理。

为了能够定义业务案例，执行管理层/您需要将可持续性划分为不同的领域，并根据业务案例设定明确的目标。只有这样，你才能确定什么和如何优先考虑，以实现成为一家更可持续发展的公司的雄心。

要成功落实可持续发展议程，就必须建立伙伴关系。

当你选择可持续发展合作伙伴时，这种伙伴关系需要建立在实际经验和知识、共同的愿景以及将可持续性和盈利能力置于中心位置的共同长期和短期目标之上。